Zukunftsfähige Tarifstrategien für die TGB

Die Energieversorgung verändert sich. Photovoltaikanlagen speisen immer häufiger Strom ins Netz ein, Wärmepumpen und Elektrofahrzeuge verändern Lastprofile und gleichzeitig steigen die regulatorischen Anforderungen an Energieversorgungsunternehmen. Damit steigen auch die Anforderungen an die Weiterentwicklung bestehender Tarifmodelle.

Vor genau dieser Herausforderung standen die Technischen Gemeindebetriebe Bischofszell (TGB). Das Unternehmen wollte seine Tarifstrukturen fit für die Zukunft machen. Im Mittelpunkt standen die Vereinfachung und Weiterentwicklung der Netz- und Energietarife.

Die zentrale Fragestellung: Wie können Tarife entwickelt werden, die den zukünftigen Anforderungen des Stromnetzes gerecht werden und gleichzeitig für Kunden verständlich bleiben?

Tarife beeinflussen nicht nur die Einnahmen eines Energieversorgers. Sie wirken sich direkt auf das Verhalten der Kund:innen, auf die Netzbelastung und auf zukünftige Investitionen aus. Entsprechend weitreichend sind die Entscheidungen.

Deshalb stand am Anfang des Projekts die Analyse der Ausgangslage. Lastgänge wurden ausgewertet, Kundengruppen analysiert, regulatorische Entwicklungen eingeordnet und unterschiedliche Szenarien simuliert. Ziel war es, die Auswirkungen verschiedener Tarifmodelle nachvollziehbar zu machen, bevor Entscheidungen getroffen werden.

Wie wertvoll diese Analyse sein kann, zeigte sich bei den TGB besonders deutlich. Die aktuelle Heatmap der Netzbelastung machte signifikante Veränderungen gegenüber früheren Auswertungen sichtbar. Zudem zeigte sich der Unterschied zwischen Winter und Sommer geringer als zuvor angenommen.

Auf dieser Basis entstand eine fundierte Entscheidungsgrundlage, die technische, wirtschaftliche und regulatorische Aspekte gleichermassen berücksichtigte.

Bei den TGB lag der Schwerpunkt auf einer verständlichen und langfristig stabilen Tarifstruktur.

Um Veränderungen bei Bezugsmengen und Leistungsprofilen angemessen zu berücksichtigen, wurde die Ergänzung der Tarifstruktur um eine Leistungskomponente auch für Haushaltskunden geprüft. Dabei wurde analysiert, wie bei Kunden mit PV-Anlagen oder Speichern neben der bezogenen Energie auch Leistungswerte in der Tarifstruktur berücksichtigt werden können.

Lastsimulationen halfen dabei, verschiedene Tarifvarianten hinsichtlich ihrer Auswirkungen auf Kundengruppen, Netzlasten und Erlöse zu vergleichen. Gleichzeitig wurden die Energieprodukte und Kundensegmente vereinfacht, um die Tarifstruktur übersichtlicher zu gestalten.

Das Projekt zeigte dabei deutlich: Eine zukunftsfähige Tarifstruktur muss immer zur individuellen Ausgangslage eines Energieversorgungsunternehmens passen. Organisationsstruktur, Systeme, Datenverfügbarkeit und strategische Ziele beeinflussen, welche Lösung sinnvoll und umsetzbar ist.

Tarifprojekte betreffen weit mehr als den Netzbereich. Kundendienst, Markt, Vertrieb und Technik bringen unterschiedliche Anforderungen und Perspektiven ein.

Deshalb war der kontinuierliche Austausch zwischen den Fachbereichen ein zentraler Bestandteil des Projekts. Simulationen machten sichtbar, welche Auswirkungen einzelne Tarifmodelle auf Netzbelastung, Kundengruppen und Erlöse haben können. Dadurch entstanden nachvollziehbare Entscheidungsgrundlagen, die innerhalb der Organisation gemeinsam diskutiert und bewertet werden konnten.

Auf Basis der Analysen wurde ein Tarifmodell mit mehreren Zeitfenstern entwickelt, das sich stärker an den beobachteten Belastungsmustern orientiert. Ergänzend wurden Leistungskomponenten, Kundengruppen und Produktstrukturen weiterentwickelt sowie Anforderungen an mögliche Systemanpassungen konkretisiert.

Bei den TGB ist der nächste Schritt bereits konkret: Die neue Tarifstruktur wurde kommuniziert und ist für 2027 vorgesehen. Gleichzeitig verfügt das EVU heute über eine aktualisierte, datenbasierte Sicht auf die eigene Netzbelastung und damit über eine fundierte Grundlage für zukünftige Entscheidungen.

Damit verfügen die TGB über eine belastbare Grundlage, um die nächsten Umsetzungsschritte vorzubereiten und die zukünftige Tarifentwicklung nachvollziehbar gegenüber internen Gremien und später auch gegenüber ihren Kunden zu kommunizieren.

Das Projekt bei den TGB zeigt, dass moderne Tarifentwicklung weit mehr ist als die Anpassung einzelner Preisbestandteile. Wer Tarife zukunftsfähig gestalten möchte, muss regulatorische Vorgaben, technische Entwicklungen, Lastdaten und Kundenbedürfnisse gemeinsam betrachten.

Ebenso deutlich wurde: Die eingesetzte Methodik schafft eine belastbare Grundlage für die Entwicklung einer individuellen Lösung. Entscheidend ist, dass die konkrete Tarifstruktur auf die Ausgangslage und Strategie des jeweiligen Energieversorgungsunternehmens abgestimmt wird.

Genau diese Kombination aus datenbasierter Analyse, Simulation und enger Zusammenarbeit bildete die Grundlage des Projekts und schafft heute eine Grundlage für die weitere Ausgestaltung einer zukunftsfähigen Tarifstruktur.